Die Hände einer Pflegekraft und einer älteren Frau ruhen aufeinander
Über uns

Ein Team, ein gemeinsames Ziel.

Mehr Zeit für Pflege.

Finanzen, Pflege und Produkt: Wir kommen aus unterschiedlichen Richtungen, doch dieselbe Frage treibt uns an. Wie könnten wir die Altenpflege im Alltag menschlicher und transparenter machen?

Das Team

Die Menschen hinter dem System

Drei Hintergründe, eine gemeinsame Absicht. Klicken Sie auf einen Namen für eine ausführlichere Vorstellung.

Porträt von János Kulcsár
Operativer Leiter (COO)

János Kulcsár

János besitzt und leitet seit über einem Jahrzehnt ein Pflegeheim. Tagtäglich erlebt er die Herausforderungen, mit denen Pflegekräfte bei Dokumentation, Schichtübergabe und administrativer Last zu kämpfen haben, und sieht, wo das derzeitige papierbasierte System die Pflegequalität bremst. Dieses direkte, alltägliche Wissen macht die Bedarfsanalyse hinter AltiCare glaubwürdig.

Im Team ist er der Fachexperte: die Analyse der Pflegeprozesse, die klinische Validierung und die Einarbeitung von Nutzerrückmeldungen liegen in seiner Verantwortung. Er ist es, der den Entwicklern erklären kann, warum eine Schichtabschluss-Zusammenfassung wichtig ist, wie ein echter Pflegeablauf aussieht und wo Kolleginnen und Kollegen mit den bestehenden Systemen in der Praxis hängen bleiben.

In AltiCare vertritt er das Prinzip, das die gesamte Entwicklung prägt: dass das System von den realen, alltäglichen Bedürfnissen der Pflege geformt werden soll, nicht von den Möglichkeiten der Technik.

Porträt von Marcell Ferenczi
Geschäftsführer (CEO)

Marcell Ferenczi

Marcell begann seine Laufbahn als Finanzmodellierer und M&A-Berater und wechselte dann in die IT-Branche, wo er als Leiter für Vertrieb und Geschäftsentwicklung für cloud- und KI-basierte Lösungen bei HexaIO Erfahrung im Großkundenumfeld sammelte. Mit einem MSc in Finance arbeitet er an Finanzplanung, Geschäftsmodellierung und Wachstumsstrategie. Er war in mehreren Branchen tätig, darunter im Bereich Gesundheitstechnologie.

Bei AltiCare verantwortet er die Geschäftsstrategie und die Finanzmodellierung und ist auch für die regulatorische Konformität zuständig. Er spielt eine aktive Rolle bei der Abstimmung der technischen Spezifikation mit dem Fachwissen: Er vermittelt zwischen dem Entwicklungsteam und den Pflegeexperten.

Seine Erfahrung lässt ihn verstehen, wie man ein komplexes Gesundheitsprodukt von der Konzeption bis zur Markteinführung so führt, dass es den Anforderungen des regulatorischen Umfelds entspricht und echten Mehrwert für Einrichtungen schafft.

Porträt von Márton Péter Hopp
Produktleiter (CPO)

Márton Péter Hopp

Márton begann seine Laufbahn als Softwareentwickler bei Knorr-Bremse, wo er drei Jahre lang in einem industriellen Umfeld lernte, was es bedeutet, zuverlässige, regulierte Software zu bauen. Anschließend war er zwei Jahre bei Startups tätig. In den Teams von ARport Navigation und OrbitalChamp arbeitete er an Produktdesign, Entwicklung, Geschäftsentwicklung und Vertrieb.

Bei AltiCare verantwortet er den Weg des Produkts vom Konzept bis zur Markteinführung: die Gestaltung der Nutzererfahrung und der Oberfläche, den Aufbau der Markenidentität, die Geschäftsanalyse, das Testen und die regulatorische Konformität. Er vermittelt zwischen dem Entwicklungsteam und den Pflegeexperten und passt die technischen Möglichkeiten an die realen Bedürfnisse der Pflegepraxis an.

Ihn leitet die Überzeugung, dass Pflegesoftware nur dann einen Wert hat, wenn jedes Element auf dem Bildschirm von realen Arbeitsabläufen der Einrichtung ausgeht, nicht von dem, was die Technik möglich macht.