Rólunk

Egy csapat, egy közös cél.

Több idő, jobb ápolás.

Pénzügy, ápolás és termékfejlesztés: különböző utakról érkeztünk, de ugyanaz a kérdés vezet minket. Hogyan tehetnénk az idősellátást emberibbé és átláthatóbbá a mindennapokban?

A csapat

Akik a rendszer mögött állnak

Három háttér, egy közös szándék. A nevekre kattintva részletes bemutatkozás érhető el.

Operatív igazgató (COO)

Kulcsár János

János több mint egy évtizede a Mátyás Király Nyugdíjasház tulajdonosa és intézményvezetője. Napi szinten tapasztalja, milyen kihívásokkal küzdenek az ápolók a dokumentáció, a műszakváltás és az adminisztratív terhek terén, és azt is látja, hogy a jelenlegi papíralapú rendszer hol lassítja a gondozás minőségét. Ez a közvetlen, napi szintű ismeret teszi hitelessé az AltiCare mögötti igényfelmérést.

A csapatban ő a szakterületi szakértő: az ápolási folyamatok elemzése, a klinikai validáció és a felhasználói visszajelzések beépítése az ő feladata. Ő az, aki el tudja magyarázni a fejlesztőknek, miért fontos egy műszakvégi összefoglaló, hogyan néz ki egy valós gondozási munkafolyamat, és hol akadnak el a kollégák a meglévő rendszerekkel a gyakorlatban.

Az AltiCare-ben azt az elvet képviseli, ami a fejlesztés egészét meghatározza: hogy a rendszert ne a technológia lehetőségei, hanem a gondozás valós, mindennapi igényei formálják.

Vezérigazgató (CEO)

Ferenczi Marcell

Marcell pénzügyi modellezőként és vállalatfelvásárlási tanácsadóként kezdte pályáját, majd az IT-iparban folytatta: a HexaIO Kft.-nél felhőalapú és mesterséges intelligenciára épülő megoldások értékesítési és üzletfejlesztési vezetőjeként szerzett tapasztalatot nagyvállalati környezetben. MSc Finance végzettségével a pénzügyi tervezés, az üzleti modellezés és a növekedési stratégia területén dolgozik. Több iparágban szerzett tapasztalatot, köztük az egészségügyi technológia területén.

Az AltiCare-nél az üzleti stratégia és a pénzügyi modellezés az ő felelőssége, és ő felel a szabályozási megfelelőségért is. A műszaki specifikáció és a szakterületi tudás összehangolásában aktívan részt vesz: ő közvetít a fejlesztőcsapat és az ápolási szakértők között.

Tapasztalatai révén érti, hogyan kell egy komplex egészségügyi terméket a tervezéstől a piacra jutásig végigvinni úgy, hogy az a szabályozási környezet elvárásainak is megfeleljen, és valós értéket teremtsen az intézmények számára.

Termékigazgató (CPO)

Hopp Márton Péter

Márton pályáját szoftverfejlesztőként a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.-nél kezdte, ahol három éven át ipari környezetben tanulta meg, mit jelent megbízható, szabályozott szoftvert építeni. Ezt követően két évig dolgozott induló cégeknél. Az ARport Navigation és az OrbitalChamp csapataiban terméktervezéssel, fejlesztéssel, üzletfejlesztéssel és értékesítéssel is foglalkozott.

Az AltiCare-nél az ő felelőssége a termék útja a koncepciótól a piacra lépésig: a felhasználói élmény és felület tervezése, a márkaidentitás kialakítása, az üzleti elemzés, a tesztelés és a szabályozási megfelelőség. A fejlesztőcsapat és az ápolási szakértők között ő közvetít: a műszaki lehetőségeket a gondozási gyakorlat valós igényeihez igazítja.

Az a meggyőződése vezérli, hogy egy gondozási szoftvernek csak akkor van értéke, ha a képernyőn megjelenő minden elem a valós intézményi munkafolyamatokból indul ki, nem a technológia lehetőségeiből.